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Certificación de consejería en adicción

Asesoramiento adicción es también conocido como el asesoramiento de abuso de sustancias. Alguien que abusa de una sustancia es adicto a ella y tiene una compulsión a usarlo. Los consejeros trabajan con los clientes para trazar una historia de la adicción, provoca que los abusadores hacen que el uso y las técnicas terapéuticas para ayudar a los adictos a dejar de consumir. Adicción consejeros también trabajan con clientes que tienen adicciones inmateriales tales como el sexo y la adicción a los juegos de azar.

Cada estado tiene normas específicas y diferentes para los consejeros de adicción. Muchos estados ofrecen la certificación operadas por el estado a través de pruebas y programas de concesión de licencias, mientras que otros utilizan las organizaciones nacionales de certificación para evaluar los candidatos para que los certificados pueden ser otorgados. Una vez certificado por su estado, usted puede elegir para ser certificado por un organismo nacional de acreditación si su estado no lo ha requerido. Los consejeros a menudo hacer esto con el fin de distinguirse como conocedor y capaz. Las principales organizaciones nacionales de acreditación son la Junta Nacional de Consejeros Certificados (NBCC) y la Asociación Nacional de Consejeros de Alcoholismo y Abuso de Drogas (NAADAC). Las organizaciones nacionales, en muchos casos, tienen necesidades educativas más estrictas que los gobiernos estatales.

La mayoría de los estados tienen diferentes rutas educativas a convertirse en un consejero de adicciones. En Texas, según el Departamento de Servicios del Estado y Salud de Texas (DSHS), puede convertirse en un consejero de la dependencia química Licencia de alguna de completar un programa de certificado o mediante la celebración de un título en un campo relacionado, como la psicología o consejería. En cualquier caso, usted tendría que solicitar la condición de becario y completar la cantidad requerida de experiencia en el campo antes de ser plenamente independiente y con licencia.

Una vez que los requisitos educativos se han cumplido, los candidatos pueden inscribirse para tomar el examen de certificación. Esta prueba mide el conocimiento que tiene acerca de la adicción y la consejería de abuso de sustancias. Cada estado o una organización determina el contenido de las pruebas y lo que un puntaje de aprobación es. Por ejemplo, el sitio web NAADAC describe cuatro categorías que el candidato se examina. Las categorías incluyen la farmacología de la sustancia psicoactiva, la práctica de consejería, las teorías de la psicología de las adicciones y los problemas profesionales (ética). Todo el material cubierto en las pruebas deben estar en la educación que recibió el consejero.

Todos los estados y organizaciones requieren que los candidatos sean capaces de demostrar que el tiempo se ha gastado tratar a los clientes de las adicciones. Los Estados exigirán que obtenga la licencia como un interno antes de empezar a acumular las horas requeridas. El Estado concederá un plazo de tiempo en el que usted necesita para completar las horas. Las organizaciones nacionales de acreditación requieren que los candidatos a completar las horas de consejería antes de solicitar la certificación. NBCC exige tres años de terapia supervisada abuso de sustancias. NAADAC requisitos varían según el tipo de certificación, que van desde tres años de terapia del abuso de sustancias a seis años.

Completar la certificación en un estado permite la certificación de transferir a cualquier estado. Una vez que el consejero está totalmente certificado y se mueve, el nuevo estado más probable es que requieren la prueba de educación, formación y certificación con el fin de aprobar la licencia. Además, cuando se certifican con una organización específica, se le aparece en el directorio de esa organización de profesionales certificados permiten a los clientes potenciales a encontrar.

Gerente de retail asistente descripción del trabajo

La mayoría de las empresas o incluso empresas minoristas independientes encargados auxiliares empleados para ejecutar las operaciones diarias en sus tiendas. Algunas tiendas tienen más de un gestor asistente para cubrir las horas relativamente largos en los que opera una tienda al por menor. Un asistente del gerente general informa al gerente general de la tienda y realiza una serie de tareas importantes como parte de su descripción de trabajo.

El subgerente supervisar los jefes de departamento y empleados por hora en la tienda, como el muelle y trabajadores de almacén, cajeros y personal de mantenimiento. Es responsabilidad del gerente de la tienda ayuda a asegurar que todos los empleados apropiadamente servir a cada cliente que entra en la tienda. El entorno minorista es altamente competitivo y servicio al cliente es de suma importancia.

Los minoristas entrevistas Asistente de Gerencia y contrata a candidatos de alta calidad para diversos cargos en su tienda. Posteriormente, es deber del gerente asistente tienda para asegurarse de que todos los documentos, tales como la retención de impuestos y los formularios I-9 son llenados por cada empleado y procesado. El subgerente tienda al por menor también entrena o supervisa el entrenamiento de cada empleado.

El asistente del gerente minorista maneja los cambios de turno entre los cajeros y la conciliación de efectivo y recibos de ventas. El asistente del gerente minorista también tiene inventarios, pedidos lugares y garantiza la exactitud de los pedidos y las transferencias, de acuerdo con asistente de Burlington Coat Factory operaciones de bolsa de trabajo gerente de la tienda. El subgerente al por menor también se ocupa de los derechos de merchandising y la organización de diversas promociones en las tiendas.

Una gran parte de la asistente del gerente minorista mantiene registros diarios de las ventas de la tienda y los gastos. El subgerente de venta es también responsable de la custodia y transferencia de fondos, la supervisión de la seguridad y la protección de los empleados y los clientes y la prevención de la pérdida de bienes de la compañía.

El subgerente tienda al por menor debe tener excelentes habilidades de comunicación y funcionan bien en un ambiente de equipo. El gerente también deben tener fuertes habilidades de toma de decisiones, así como la confianza, el entusiasmo y el deseo de triunfar. Subgerentes más minoristas están obligados a tener un título universitario también.

En mayo de 2010, el rango de salario para la mayoría de los asistentes de gerentes al por menor fue de entre 28.637 dólares y 40.720 dólares, de acuerdo con. El número total de ropa al por menor, accesorio y el empleo de mercancía general, incluyendo puestos directivos asistentes, se prevé un aumento de 11 por ciento desde 2008 a 2018, de acuerdo con los EE.UU. Oficina de Estadísticas Laborales. Este crecimiento está a la par con todas las otras industrias combinadas.

¿cuál es el propósito del departamento del trabajo?

El Departamento de Trabajo (DOL) es responsable de casi 200 leyes federales que afectan a unos 125 millones de trabajadores, así como a los solicitantes de empleo y los jubilados. Además de estas leyes y reglamentos, el DOL se supervisa el cierre de plantas y despidos, seguridad minera, los trabajadores migrantes y temporales, contratos gubernamentales, la preferencia de veteranos, beneficios para empleados y más.

El Departamento de Salarios y Horas hace cumplir la Ley de Normas Razonables de Trabajo (FLSA), que estandariza a nivel nacional el salario mínimo, pago de horas extras y las leyes sobre trabajo infantil. Además, la División de Salarios y Horas administra la Ley de Inmigración y Nacionalidad, que estandariza los salarios de los extranjeros autorizados que trabajan en Estados Unidos.

El Departamento de Trabajo es el hogar de la Occupational Safety and Health Administration (OSHA), que supervisa la Seguridad y Salud Ocupacional (OSH). OSHA asegura que los empleadores cubiertos por la Ley de cumplir con las regulaciones de salud y seguridad mediante la inspección de los lugares de trabajo e investigación de accidentes. La Ley OSH asegura que los lugares de trabajo estén libres de riesgos laborales.

El Departamento del Trabajo protege los derechos de los empleados lesionados en el trabajo mediante la administración de la Estibadores y Trabajadores Portuarios Ley de Compensación (LHWCA), que proporciona atención médica y / o compensación a cualquier empleado marítimo, los empleados Energía Enfermedades Ocupacionales Programa de Compensación Act (EEOICPA ), que establece una compensación y beneficios a los empleados afectados por el cáncer de energía debido a su empleo, los empleados federales Ley de Compensación por Enfermedades Ocupacionales (FECA), que proporciona beneficios y compensaciones a cualquier empleado federal herido o muerto en el trabajo, y los beneficios Pulmón Negro Act (BLBA), que provee pagos mensuales y beneficios médicos a los mineros del carbón que sufren de neumoconiosis.

El Departamento de Trabajo promueve la negociación colectiva libre. Debido a que los sindicatos son de pago, el Departamento de Trabajo administra el Informe de Trabajo de Gestión y Divulgación Act (LMRDA), que estandariza la relación entre el sindicato y la administración de los miembros del sindicato. La ley promueve la democracia sindical mediante el control de las elecciones y pidió al sindicato, el empleador y los consultores para presentar registros.

The Family and Medical Leave Act (FMLA), que también es administrado por la División de Salarios y Horas, regula el tiempo libre para el permiso parental por el nacimiento o adopción de un hijo, así como la muerte o enfermedad grave del empleado, su cónyuge, hijos o padre.

El boxeo profesional Enmiendas a la Ley de 2009

El Boxeo Profesional de Enmiendas a la Ley fue presentado por el senador John McCain en 2009. La Ley estableció la Comisión de Boxeo de Estados Unidos (USBC) dentro del Departamento de Comercio (DOC). La comisión de boxeo, regular los contratos de concesión de licencias y registro de los participantes del boxeo, y establecer pautas de calificación para los boxeadores. Aunque la legislación fue recomendado por el comité del Senado, en junio de 2010 el Senado todavía no ha votado sobre el proyecto de ley.

Licencias de boxeo, la seguridad, los contratos y las peleas están actualmente reguladas por comisiones de boxeo tribales y estatales. No existe supervisión federal o regulación de estas actividades. El proyecto de ley no reemplazaría estas entidades, sino más bien homogeneizar las normas mínimas que se han de mantener.

El proyecto de ley establecería una comisión federal de tres personas que regule y supervise las normas mínimas nacionales para el boxeo profesional. La Comisión supervisará el cumplimiento de las nuevas normas y regulaciones por parte de otras entidades.

La legislación requeriría que el USBC a los boxeadores de licencia, promotores y gestores de cada dos a cuatro años. El USBC mantendrá un registro de todas las licencias y tasas de carga comparables a los cobrados actualmente por las entidades tribales, estatales y locales.

El USBC también mantener un registro del estado de salud de todos los boxeadores con licencia. Los boxeadores se sometan a un examen médico antes de la pelea. Tribales, estatales y locales comisión de boxeo también estaría obligado a hacer de la salud ciertas aplicaciones y accesos de seguridad a los boxeadores. Un personal de ambulancias y médicos tendrían que estar presente en cada combate de boxeo.

La legislación propuesta cargos penales por violaciónes de los requisitos de concesión de licencias y reglamentos establecidos por la USBC.

Según un informe de junio de 2009 Informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso, la ley tendría un costo de $ 7 millones en 2010 y $ 34 millones entre 2010 y 2014. También habría un impacto significativo en el sector privado y los gobiernos estatales y locales. La Oficina de Presupuesto del Congreso estimó que estos impactos serían $ 139 millones en el sector privado y $ 69 millones en los gobiernos estatales y locales para el año 2009.

Emt registro nacional de certificación

Técnicos de emergencias médicas (EMT) proporcionar atención de emergencia a las personas que están enfermas o lesionadas. En muchos casos, frente a situaciones de vida o muerte, como heridas de bala, ataques cardíacos o accidentes de tráfico, la formación tan completa es fundamental para las personas que trabajan en el campo. Muchos técnicos sanitarios optan por la certificación por parte del Registro Nacional de Técnicos Médicos de Emergencia (NREMT), y en muchos estados, es una condición de la licencia. El NREMT ofrece la certificación para técnicos de emergencias médicas en tres niveles: EMT Básico, EMT y EMT Intermediate/85 Intermediate/99.

Todos los técnicos de emergencias médicas deben tener al menos 18 años de edad para ser certificado por el NREMT. Los que están en el nivel de EMT-Basic debe haber completado un aprobado por el estado EMT-Basic programa de entrenamiento que cumple los requisitos de los EE.UU. Departamento de Transporte EMT-Basic de National Curriculum estándar dentro de los dos años anteriores. Técnicos de emergencias médicas a nivel EMT-Intermediate/85 debe haber completado el correspondiente EMT-Intermediate/85 formación, mientras que a nivel EMT-Intermediate/99 deberá completar el correspondiente EMT-Intermediate/99 curso. Todos los técnicos de emergencias médicas también deben estar certificados en resucitación cardiopulmonar (CPR) para proveedores de cuidado de salud, y demostrar las habilidades apropiadas para su nivel. Además, tanto EMT-Intermediate/85 y certificaciones EMT-Intermediate/99 requieren que el candidato posee EMT-Basic certificación ya sea a nivel nacional o estatal. Todos los técnicos de emergencias médicas debe entonces completar con éxito tanto un examen cognitivo y psicomotriz para la certificación.

Todos los candidatos deben solicitar la certificación. Las solicitudes están disponibles en la página web NREMT, y los individuos deben informar verazmente si tienen antecedentes penales. Los candidatos también deben pagar una cuota no reembolsable para rendir el examen de certificación cognitivo. Una vez que el NREMT determina que es elegible para tomar el examen, recibirá una autorización para probar la carta, que incluye información sobre la programación del examen y los procedimientos de examen día.

Los exámenes de certificación cognitivas en los tres niveles se administran en los ordenadores, y el conocimiento de prueba en una variedad de temas de EMS, incluyendo la vía aérea y la respiración, Traumatología, Cardiología, Obstetricia y Pediatría de Operaciones y EMS. Los candidatos a nivel de EMT-Basic se dan generalmente dos horas para completar 70 a 120 preguntas. El examen EMT-Intermediate/85 contiene 85 a 135 preguntas, que los candidatos tienen aproximadamente dos horas en completarse. Los candidatos a nivel EMT-Intermediate/99 debe responder a 150 preguntas, y se dan dos horas y media para su realización. Técnicos de emergencias médicas en todos los niveles se dan seis oportunidades para aprobar el examen, pero después de los primeros tres intentos, deberán presentar la documentación que han recibido entrenamiento de recuperación.

Los candidatos de los tres niveles de EMT también debe completar con éxito un examen psicomotor para verificar que tengan la necesaria práctica en las habilidades para el trabajo EMS. Se dan casos de EMS y debe demostrar su competencia en las habilidades necesarias. En el nivel básico, los candidatos son examinados en un amplio rango de habilidades de EMS, incluyendo la evaluación del paciente, la gestión de un paro cardíaco y la inmovilización espinal. Los que están en el EMT-Intermediate/85 debe demostrar habilidades en cuatro áreas: Paciente de evaluación / gestión, manejo ventilatorio, terapia intravenosa y aleatorios habilidades básicas. A nivel EMT-Intermediate/99, los candidatos son evaluados en 11 áreas de habilidades, incluyendo la evaluación de los pacientes de trauma, las habilidades y las aptitudes de gestión cardíacos pediátricos.

NREMT certificación tiene una duración de dos años para los técnicos sanitarios de todos los niveles. Para ser recertificado, técnicos de emergencias médicas deben permanecer activamente trabajando en el campo y participar en cursos de educación continua. Todos los técnicos de emergencias médicas debe completar por lo menos 72 horas de cursos de educación continua. En lugar de las clases, los técnicos sanitarios también pueden tomar un examen de recertificación para demostrar competencia continua en el campo.

Salarios, analista de investigación de mercado

Mercado de los analistas de investigación de ventas de estudio y los datos de comercialización, así como los gustos de los consumidores y lo que no, para ayudar a las empresas en el desarrollo de estrategias de marketing, socavando sus competidores y la proyección de las ventas futuras. Estos analistas trabajan en una variedad de configuraciones y, a menudo ganan salarios generosos, de acuerdo a la información de los EE.UU. Oficina de Estadísticas Laborales.

La Oficina de Estadísticas Laborales, organismo dependiente del Departamento de Trabajo de EE.UU., los estudios de los datos de salarios y empleo para todos los tipos de ocupaciones. La agencia informó en mayo de 2008 que los analistas de investigación de mercado obtuvo un salario medio anual de 61.070 dólares.

El salario medio recibido por los investigadores de mercado varía ampliamente, con el 10 por ciento de los analistas que ganan más de 112.000 dólares al año y el 10 por ciento ganan menos de 33.770 dólares al año, la Oficina de Estadísticas Laborales informó en 2008. El 50 por ciento de los analistas ganados entre $ 43.990 y $ 85.510 al año.

El salario de un analista de investigación de mercado varía según el tipo de empleador, y los analistas de mercado en algunos sectores con salarios muy por encima de la mediana. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los analistas de investigación de mercado utilizados por las empresas de diseño de sistemas informáticos y servicios relacionados ganaba un salario promedio de $ 77.170 al año. Mientras tanto, los analistas que participan en la gestión empresarial obtuvo un promedio de 65.880 dólares.

La Oficina de Estadísticas Laborales de los proyectos de crecimiento más rápido que el promedio de los analistas de mercado en trabajos de investigación, con las mejores oportunidades que existen en las empresas de consultoría y marketing y empresas de relaciones públicas. La agencia informó que los analistas de investigación de mercado empleadas por empresas de consultoría de gestión y técnica obtuvo un salario medio anual de 55.570 dólares. Los analistas empleados por la publicidad, las relaciones públicas y las empresas de comercialización ganó un poco más, con sus salarios anuales promedio de 56.730 dólares.

Muchas empresas les resulta más rentable contratar a cabo su investigación de mercado necesita una empresa de consultoría o publicidad en lugar de operar sus propios departamentos de marketing, la Oficina de Estadísticas Laborales. Esto puede explicar por el crecimiento esperado de las oportunidades de trabajo para los analistas de los servicios de consultoría y marketing. Aunque los salarios promedio en estas áreas son más bajos que en otras industrias, como los sistemas informáticos y las empresas relacionadas, los analistas de posgrado grados y fuertes habilidades cuantitativas pueden tener mayores oportunidades de empleo, incluida la posibilidad de salarios más altos.

¿Cuántas frutas y vegetales debe comer al día?

Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) recomienda comer una variedad de frutas y verduras por día. La cantidad de frutas y verduras recomendadas varían, dependiendo de la edad, el sexo y la cantidad de actividad física diaria. Por ejemplo, una mujer de 30 años de edad que se ejerce a menos de 30 minutos al día debe comer una vez y media tazas de fruta y dos y media tazas de verduras al día.

Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) recomienda comer una variedad de frutas y verduras por día. La cantidad de frutas y verduras recomendadas varían, dependiendo de la edad, el sexo y la cantidad de actividad física diaria. Por ejemplo, una mujer de 30 años de edad que se ejerce a menos de 30 minutos al día debe comer una vez y media tazas de fruta y dos y media tazas de verduras al día.

El Departamento de Agricultura de EE.UU. (USDA) sugiere comer muchas frutas y verduras por día, independientemente de la edad, el sexo o la cantidad de actividad física que se obtiene. Según la pirámide de los alimentos de la organización, todo el mundo debería tener tres a cinco porciones de verduras y de dos a cuatro porciones de fruta al día.

Según tanto el CDC y la USDA, una buena cantidad de frutas y verduras es de dos a cuatro porciones de cada uno. Una porción de verduras puede ser una taza de verduras de hoja verde, media taza de verduras cocidas o crudas o una taza ¾ de jugo de verduras. Un plátano de tamaño mediano, manzana o naranja es un tamaño aceptable para una porción de fruta.

Supervisor de entrenamiento

El papel de un supervisor es muy importante en una organización. Las empresas invierten muchos dólares en investigación y desarrollo en busca de la identificación de puntos de referencia para las estrategias de mejora de rendimiento. Ellos saben que la investigación es necesaria para mejorar sus resultados, así que vigilar de cerca su capital humano – los empleados. Los supervisores supervisar directamente a estos empleados. De hecho, el papel de los supervisores se está expandiendo, ya que ahora son compatibles con los objetivos del Departamento a través de la programación y control de calidad. Esta expansión se debe a cambios en la tecnología, las políticas, procedimientos y prácticas. A su vez, los supervisores necesitan capacitación para que puedan guiar a los empleados a las medidas organizativas de éxito.

Para mejorar el rendimiento de los supervisores, los recursos humanos deben determinar las diferencias entre las competencias de los supervisores deseados y las tareas y competencias reales y las tareas. En Habilidades de un administrador eficaz, RL Katz explica que las competencias de los supervisores se basan en cuatro factores – conceptuales, interpersonales, técnicas y políticas. Supervisores de analizar y diagnosticar situaciones complejas, comprender y motivar a las personas, aprovechar el conocimiento y la experiencia, y establecer conexiones.

Basado en L.R. Bittel y Newstrom JW, para ampliar el conocimiento de los supervisores en la organización, los recursos humanos deben utilizar conferencias, debates, estudios de casos, observaciones y películas. Los métodos a utilizar para el refuerzo de habilidades incluyen juegos de rol, demostraciones, rotación de puestos, práctica supervisada, técnicas de resolución de problemas, juegos y simulaciones. Para cambiar las actitudes de los supervisores, de recursos humanos debe utilizar juegos de rol, demostraciones, estudios de caso, conferencias de grupos de discusión y videos. Para el desarrollo de sus formas de pensar, los supervisores deben presentarse con estudios de casos, la observación, la solución de problemas críticos y análisis de casos de estudio.

Según D. Van Tiem, Moseley J., y J. Dessinger un programa supervisor de capacitación eficaz debe:
* Estar diseñado a partir de un plan estratégico
* Permitir a la ambigüedad en el rol de supervisión
* Contenido de la base de las necesidades de competencias comprobadas y definido
* Mantener la coherencia y la continuidad, al tiempo que permite flexibilidad en el programa
* Verificar la idoneidad y eficacia de los métodos o técnicas de desarrollo antes de introducirlos
* Omitir cursos o materias que no cumplen claramente las necesidades de competencias
* Articular con las creencias de la organización, las normas culturales, los objetivos, las políticas y las relaciones
* Proporcionar la medida y evaluación de la eficacia de cada elemento del programa

Sobre la base de S. Robbins y DeCenzo D., los siguientes factores deben ser discutidos antes de la formación supervisor:
1) Describir cómo la tecnología está cambiando el trabajo del supervisor.
2) Explique cómo la globalización afecta a los supervisores.
3) Explicar por qué los supervisores podría ser capaz de prosperar en el caos.
4) Explique por qué el papel del supervisor es considerado ambiguo.
5) Explique cómo un supervisor puede reducir los costos.
6) Lista de acciones de un supervisor puede tomar para maximizar la motivación de los empleados.
7) Describir los elementos esenciales de un programa de desarrollo de supervisión.
8) ¿Qué temas o cursos deben ser incluidos en un programa de desarrollo de supervisión?
9) ¿Cómo debería un programa de supervisión que evaluar?

Si el ambiente de trabajo es inestable, falta de confianza puede dificultar la participación en un programa de entrenamiento de supervisor.

Lo que es la gestión de la seguridad?

De acuerdo con la Sociedad de Gestión de la Seguridad Nacional, la gestión de la seguridad es una parte integral de las responsabilidades de la organización, ya que muestra el compromiso de la empresa con el bienestar de sus empleados. El enfoque que la organización necesita para poner en práctica estrategias de gestión de seguridad varían en función del sector y del tipo de trabajo a ejecutar.

Gestión de la seguridad, tal como se define por la Sociedad de Gestión de la Seguridad Nacional, es una función que mejora el rendimiento de la empresa mediante la predicción de los riesgos operativos, de procedimiento o del medio ambiente y las amenazas antes de que ocurran. Gestión de la seguridad es un proceso estratégico que identifica y aborda las cuestiones de seguridad para los empleados y la empresa. Además de ser un proceso de tanteo de prevención, gestión de la seguridad también corrige las deficiencias y errores de rendimiento.

La Administración de Seguridad Ocupacional de los EE.UU. y la Administración de Salud, o OSHA, obliga a las empresas a mantener a los empleados en el lugar de trabajo seguro. Por lo tanto, las empresas deben establecer una estrategia de gestión de la seguridad. Por lo general, una organización que forma un comité de seguridad que es responsable de la supervisión de los procesos de gestión de la seguridad, políticas o planes. El New Hampshire Departamento de Trabajo dijo que los comités de seguridad ayudan a las organizaciones porque estos paneles reducir los riesgos laborales.

La Universidad de California, Davis Escuela de Medicina explica que un plan de gestión de la seguridad establece las normas de seguridad y políticas de la empresa que los empleados deben seguir. Un comité de seguridad a menudo crea un plan de gestión de la seguridad. Contenido de un plan de gestión de la seguridad incluyen, pero no están limitados a, los protocolos de evacuación de emergencia, físicas, químicas y peligros transportados por la sangre, la construcción y la seguridad medioambiental, y en general los procedimientos de seguridad de oficina.

Empresas educar a los empleados acerca de los protocolos de seguridad y las maneras de reducir al mínimo la exposición a riesgos en el trabajo organizando sesiones anuales de seguridad o trimestrales de capacitación. Estas sesiones de revisión de las políticas de la organización de gestión de seguridad y las normas, y revisar cómo los empleados comunicar, relacionado con el trabajo de seguridad o riesgos para la salud.

OSHA dice que una parte de gestión de la seguridad incluye tener un proceso para que los empleados reporten los peligros de seguridad laboral o riesgos. Los accidentes y las lesiones siempre debe ser reportado. Los miembros del comité de seguridad determinar los requisitos de información apropiados para los empleados.

¿cuándo Serie E bonos de ahorro madurar?

Bonos de Ahorro de los Estados Unidos son una de las inversiones más seguras disponibles para los inversores individuales, ya que están respaldados por la plena fe y crédito del gobierno de los Estados Unidos. Estos bonos son emitidos por el Departamento del Tesoro y representan una deuda del gobierno federal. Serie E bonos de ahorro son uno de los más populares de todos los Bonos de Ahorro de los EE.UU..

El Departamento del Tesoro de EE.UU. comenzó a emitir bonos de ahorro en billetes de baja denominación en 1935 para proporcionar los inversores individuales con escasos recursos la oportunidad de participar en las finanzas del gobierno. Series A, B, C y D de ahorro fueron vendidos con un descuento del 25 por ciento de su valor nominal y madurado a su valor nominal después de 10 años. El último de estos bonos fueron emitidos en abril de 1941 y vencimiento en abril de 1951. Serie E bonos de ahorro fueron emitidos por el Departamento de EE.UU. de principios del Tesoro en mayo de 1941.

Los primeros de la Serie E bonos de ahorro fueron llamados Bonos de Defensa y más tarde fueron conocidos como bonos de guerra una vez que los EE.UU. entró oficialmente en la Segunda Guerra Mundial. Estos bonos fueron emitidos originalmente como un medio de financiar la defensa y el esfuerzo de guerra. Durante los años de la guerra, los bonos fueron promovidas activamente por bancos, empresas, periódicos y voluntarios. Estos esfuerzos de promoción dio lugar al plan de ahorros de nómina que permite a los trabajadores a establecer un programa de ahorros a través de deducciones de nómina.

Serie E bonos de ahorro, al igual que la serie anterior de los bonos de ahorro, fueron vendidos con un descuento del 25 por ciento de su valor nominal y madurado a su valor nominal total después de 10 años, aunque pueden ser canjeados antes. Estos bonos fueron vendidos en denominaciones que van desde $ 25 a $ 10.000. Donde serie anterior bono de ahorro dejaron de devengar intereses al llegar a la madurez, la Serie E bonos de ahorro se concedió una prórroga de su período con intereses de hasta 40 años, dependiendo de la fecha de su expedición. Según el Departamento del Tesoro de EE.UU., todos los Bonos de Ahorro Serie E suspender el pago de intereses desde el mes de su vencimiento en 2010.

Serie E Bonos de Ahorro de los intereses devengados hasta redimido o vencimiento en 2010. Los inversores obtener una tasa de rentabilidad mínima, lo que puede aumentar de acuerdo a las condiciones del mercado. El interés se capitaliza en forma semestral, y los intereses se devengan sobre una base de impuestos diferidos hasta que el bono es cobrado, de acuerdo con los EE.UU. Securities and Exchange Commission. Desde la Serie E bonos de ahorro están registrados para el individuo, pueden ser reemplazados en caso de pérdida, destrucción o robo. Los intereses devengados por los Bonos de la Serie E de Ahorros está exenta de impuestos estatales y locales.

Serie E bonos de ahorro que se emitieron con anterioridad a noviembre de 1965 fueron otorgadas tres prórrogas de 10 años de interés, lo que les permitió ganar intereses hasta por 40 años. Serie E bonos de ahorro que se emitieron después de noviembre de 1965 fueron concedidas dos prórrogas de 10 años de interés, lo que les permitió ganar intereses hasta por 30 años. El Departamento del Tesoro de EE.UU. dejó de emitir bonos de ahorro de la Serie E en 1980. Los inversores particulares pueden ahora comprar la serie EE, la serie HH o Bonos de la Serie I de Ahorros.