Category Archives: personales

Definición de los vehículos de arrendamiento comercial

Compras, venta a plazos y contrato de compra de los vehículos comerciales son los medios más comunes de obtener un medio de transporte. Todos estos métodos tienen sus pros y sus contras. Recientemente, otro método se ha introducido, mediante el cual se utiliza un vehículo de arrendamiento comercial sin tener necesariamente que lo posee al final del período de arrendamiento.

En este escenario, un vehículo comercial es contratado por una cantidad fija de tiempo y el cliente que alquila el vehículo tiene la opción de no poseerlo después del periodo de alquiler ha terminado. Durante el período de contratación, el cliente disfruta de los beneficios de ser propietario de un vehículo para los diferentes propósitos que deseen llevar a cabo mientras el partido suministro de mano todavía mantiene la plena propiedad del vehículo.

El vehículo de alquiler comercial puede pertenecer a un partido X o puede haber sido comprado por cuenta del cliente. El cliente alquila el vehículo desde el financiero mediante el pago de una cantidad acordada de dinero fija que se paga en cuotas mensuales. Cuando venza el contrato, el cliente puede ser obligado a pagar la cuota final y se convierte en el legítimo propietario del vehículo, o puede continuar para alquilar el vehículo y pagar cuotas mensuales más.

Las ventajas de esta configuración son muchas, como la reducción de capital inicial y los costos fijos mensuales. Los términos del contrato pueden revisarse fácilmente para acomodar hasta cinco años. Además, los impuestos se pueden disminuir cuando el vehículo arrendado comercial se utiliza únicamente por razones comerciales y los costos de operación no son gravosos.

Esta forma de pago es adecuado para las entidades que participan en el transporte de bienes y servicios a los clientes. Las empresas y los empresarios individuales, por ejemplo, pueden utilizarse en esta descripción. Otro grupo pueden ser empleados que deseen adquirir un vehículo que no va a sobrecargar sus salarios y, a la larga, terminarán siendo dueños de un vehículo.

El vehículo será por ley se conoce como comercial cuando se ha registrado en una empresa. Comercial en este sentido indica que el vehículo es un vehículo de la empresa utilizada para los procesos de negocio de la compañía. Por lo tanto, en términos de los seguros, la póliza contratada para el vehículo con la matrícula mercantil. Toda persona que tenga un vehículo de arrendamiento comercial para fines personales puede seguir generando nuevas implicaciones fiscales del mero hecho de que el vehículo es comercialmente registrado.

Muestra de descripción del puesto de Gerente de Recursos Humanos

Recursos humanos (HR) los directivos tienen la difícil tarea de gestionar las necesidades de los empleados y desarrollar y comunicar las políticas y procedimientos. Mientras que los gerentes de recursos humanos en las organizaciones más grandes pueden especializarse en un área como la contratación, la compensación o la formación, gerentes de recursos humanos en las organizaciones más pequeñas tienden a ser la tarea de todos los trabajos relacionados con recursos humanos.

Las responsabilidades de los directores de recursos humanos son muy amplias y pueden caer en muchas categorías diferentes. Estos pueden incluir la contratación de personal, desarrollo de personal y formación, compensación y beneficios, el establecimiento de políticas y procedimientos y asegurar las leyes, normas y reglamentos se cumplan.

Las tareas específicas de trabajo para los gerentes de recursos humanos suelen incluir la contratación de personal, en colaboración con las agencias de reclutamiento, entrevistas, ampliando las ofertas de empleo y la garantía de igualdad de oportunidades laborales en la contratación. Una vez que un empleado es contratado, el departamento de recursos humanos por lo general proporciona una sesión de orientación profesional y ofrece oportunidades de capacitación de desarrollo en toda la tenencia del empleado.

Generalmente, los empleadores buscan un título universitario y al menos cinco años de experiencia. Además, los empleadores pueden requerir que los candidatos tienen un amplio conocimiento de las leyes estatales y federales, reglas y reglamentos, administración de personal, incluidas las relaciones de compensación, capacitación y el empleado, los derechos de los empleados, beneficios y obligaciones, igualdad de oportunidades en el empleo, las prácticas políticas de los empleados y los procedimientos, y técnicas de entrevista .

Además de la educación y la experiencia laboral anterior, hay una serie de atributos personales empleadores pueden buscar. Directores de recursos humanos están al tanto de la información confidencial y deben ser discretas. También deben manejar situaciones delicadas y actuar como mediador cuando surgen conflictos. Fuertes habilidades de comunicación son necesarios, así como la capacidad de desarrollar y llevar a cabo sesiones de formación y seminarios.

De acuerdo con, el salario promedio de un gerente de recursos humanos oscila entre $ 45.000 a $ 74.000. Esto puede variar según el patrón tipo, la ubicación y los años de experiencia. Por ejemplo, los gerentes de recursos humanos en las organizaciones sin fines de lucro promedio de $ 41.000 a $ 61.000, mientras que los de una empresa privada promedio $ 49.000 a $ 74.000.

¿cuál es la distribución anticipada de un Roth IRA?

Hay dos tipos principales de Cuentas de Retiro Individual (IRA) – tradicionales y Roth IRAs. El Servicio de Rentas Internas (IRS) se refiere a los retiros de una cuenta IRA como distribuciones. Si usted toma una distribución anticipada de una cuenta IRA, podría ser sujeto a una sanción tributaria, dependiendo de cómo se va a utilizar el dinero. Si bien las cuentas Roth IRA son más impuestos de usar que las cuentas IRA tradicionales, es necesario conocer las reglas si usted necesita el acceso prematuro a su dinero.

Una cuenta IRA Roth esencialmente tiene una relación inversa con una IRA tradicional. Mientras que usted puede deducir el dinero que invirtió en una cuenta IRA tradicional de su renta imponible de cada año, el IRS acaba enganchen su participación cuando se toma una distribución. Roth IRAs no ofrecen el mismo front-end beneficio fiscal. El dinero invertido en una cuenta IRA Roth es después de impuestos. Usted puede retirar las contribuciones de Roth IRA libres de impuestos en cualquier momento, sin embargo, independientemente de la edad.

Usted se beneficia al no tener distribuciones prematuras de su Roth IRA. Al estacionar su dinero en una cuenta Roth – o un IRA tradicional, para el caso – por lo menos hasta los 59 años y 1/2, que disfruta del poder de crecimiento con impuestos diferidos. Esto significa que el IRS no gravar sus ganancias de inversión anual como lo hacen en una cuenta gravable. Sus ganancias se sienta en su cuenta como dinero en efectivo o se reinvertirán en acciones de la inversión que los produjo. Erin Burt de Finanzas Personales de Kiplinger ilustra la belleza de crecimiento con impuestos diferidos. Si calcetín 5.000 dólares al año en una IRA Roth a partir de los 25 años, el resultado final será con cerca de $ 1.4 millones en 65 años, suponiendo una tasa del 8 por ciento de rendimiento anual. En una cuenta gravable sin el beneficio del crecimiento con impuestos diferidos, sólo se dispondrá de cerca de 1 millón de dólares siguiendo el mismo plan.

Si usted anticipa que necesitará dinero del IRA antes de cumplir 59-1/2, una cuenta IRA Roth es una obviedad. Como explica Burt, puede acceder a las contribuciones, libre de impuestos, en cualquier momento. Esto tiene sentido ya que el IRS ya gravado el dinero que invirtió en su cuenta Roth como ingreso del trabajo. Antes de la edad de 59 1/2, sin embargo, que las ganancias acumuladas en su cuenta Roth IRA que retirar son gravadas a la tasa regular del impuesto sobre la renta. También debe pagar una multa adicional de 10 por ciento de impuestos.

En algunos casos, usted puede tomar uno de los primeros Roth IRA distribución sin tener que pagar la multa del 10 por ciento. Según Burt, se puede utilizar un máximo de 10.000 dólares de su cuenta Roth IRA dinero para financiar la compra de su primera casa. Siempre y cuando usted ha tenido su IRA durante cinco años, los ingresos se utilizan para la casa, incluidos los ingresos, salir de impuestos y multas. Si usted ha tenido la cuenta por menos de cinco años, usted puede tomar el dinero, pero tendrá que pagar impuestos sobre las ganancias que se retiren. Notas de Burt, sin embargo, que todavía está exenta de la tasa del 10 por ciento. También puede financiar gastos de educación superior con Roth IRA dinero. Las contribuciones son impuestos y multas. Las ganancias que se utilizan, sin embargo, desencadenar impuesto sobre la renta, pero no a la pena de 10 por ciento.

Como Publicación del IRS 590 detalles, a diferencia de un IRA tradicional, usted no está obligado a retirar dinero de una cuenta IRA Roth en cualquier momento. Si usted es relativamente seguro de que no tendrá que acceder a su cuenta Roth IRA ahorros, temprano o de lo contrario, posiblemente se puede colgar en la cuenta hasta que mueras. Por supuesto, usted tiene la opción de que recibirá los fondos cuando usted pasa. Consulte a su asesor de impuestos para ver si una IRA Roth se ajusta a su planificación a largo plazo financiero.

Definición de liderazgo situacional

Aquellos que sirven en posiciones de liderazgo desarrollar una filosofía personal sobre la manera de conducir la organización. Enfoques personales para el liderazgo se ve amenazada constantemente por situaciones imprevistas y problemas que surgen cada día hábil. Liderazgo situacional es el cambio de enfoque que un gerente debe tomar en respuesta a los retos del día a día del negocio.

Liderazgo situacional es el arte de ajustar su estilo de liderazgo para responder eficazmente a cualquier cambio en su entorno de trabajo. Los cambios que usted puede necesitar para responder a incluir avances tecnológicos, los contratiempos imprevistos de negocios o situaciones de emergencia que se desarrollan en un corto plazo. Dado que los empleados no siempre responden positivamente a los cambios rápidos, imprevistos, los líderes situacionales deben desarrollar buenas habilidades de comunicación. La base para encabezar una organización para aceptar el cambio rápido es la capacidad de comunicar y promover el valor del cambio que se debe hacer.

Liderazgo situacional implica el examen de la situación para determinar el mejor curso de acción. Examen con éxito de un tema requiere que los líderes emplean a mayores niveles de cualificación de pensamiento crítico. Determinar el mejor estilo de liderazgo para una situación particular requiere que profundizar un poco más en el problema de entender todos los aspectos de la cuestión. Después de una decisión sobre cómo abordar un problema se ha hecho, el siguiente paso es evaluar los resultados y hacer los ajustes que sean necesarios.

El arte del liderazgo situacional implica ser capaz de entrenar y animar a los subordinados a seguir un curso específico de acción. El principal trabajo de un líder es influir en las personas para llevar a cabo una tarea de la forma en que se debe hacer, independientemente de la opinión de todos. Debido a que cada persona responde de manera diferente a la instrucción autoritaria, los líderes situacionales aprender a ajustar su enfoque a los diferentes rasgos de personalidad de las personas que están conduciendo.

Cada persona ve la situación desde su propio punto de vista filosófico. Una situación que parece ser un problema grave para una persona puede incluso no ser considerado un problema a otro. Los líderes deben tener cuidado de que no reaccionan a los problemas cotidianos en su organización, pero al mismo tiempo deben estar preparados para responder a situaciones de emergencia efectiva y objetivamente. Cada situación requiere una respuesta diferente a aquellos en posiciones de liderazgo.

El liderazgo efectivo es una parte importante de hacer una organización productiva. El liderazgo que no responde a las necesidades de los empleados y las necesidades de los clientes hará que una organización que perder la confianza de las personas que se supone deben servir. Programas de liderazgo situacional se han diseñado para ayudarle a aprender a ser sensible a las necesidades de las personas que trabajan para usted y cómo responder a las personas a las que atienden.

S coproration vs llc

Una compañía de responsabilidad limitada es una entidad híbrida que ofrece a sus miembros una mezcla de protección de los activos personales y flexibilidad operativa. Las corporaciones S se crean como resultado del Código de Rentas Internas. A diferencia de las corporaciones regulares, las corporaciones S son tratados como una entidad de paso, que permite a los accionistas de la empresa para pasar su porción de las ganancias de la empresa y las pérdidas en su declaración del IRPF.

La cuestión del tamaño es una gran ventaja que una LLC tiene más de una corporación S. Al igual que una corporación S, una LLC puede constituirse y funcionar con un negocio único. Sin embargo, una corporación S no puede tener más de 100 accionistas que participan como propietarios de la empresa. Esto difiere de una LLC en que un número ilimitado de miembros pueden ser propietarios y operar el negocio. Las limitaciones de tamaño que se colocan en una corporación S puede limitar la capacidad de la empresa para agregar los inversores, mientras que los miembros de una LLC puede optar por añadir nuevos miembros en cualquier momento.

Otra gran diferencia entre una LLC y una corporación S son las restricciones a la propiedad estén situados en una corporación S. Sólo ciertos fideicomisos y patrimonios, y ciertas personas se les permite actuar como accionistas de la empresa. Además, sólo los extranjeros residentes o ciudadanos estadounidenses pueden participar como propietarios de una corporación S. A diferencia de una corporación S, una sociedad, corporación, entidad extranjera y otras sociedades de responsabilidad limitada puede tener un interés de propiedad en una LLC. Además, los miembros individuales de una LLC no están obligados a residir en los EE.UU. o un extranjero residente.

La forma en que funciona una LLC es muy diferente de una corporación S. Las corporaciones S están obligados a cumplir con ciertas formalidades como condición para mantener el estatus social de la empresa. A diferencia de una corporación S, sociedades de responsabilidad limitada no están obligados a celebrar reuniones de empresa, establecer un consejo de administración de registros o actas de cada reunión de empresa. Además, una LLC no tiene que crear estados financieros, que pueden ser un gasto adicional si fuera una empresa de contabilidad deben ser contratados para preparar los estados financieros de la compañía.

Corporaciones S tienen la ventaja de emitir acciones a los inversores potenciales como medio de obtención de capital. Una LLC no tiene la capacidad de emitir acciones, pero la compañía puede ofrecer participación en la empresa a los inversores potenciales. Tener la capacidad de emitir acciones puede dar una corporación S mayor flexibilidad en términos de expansión de la empresa o el pago de las deudas existentes. Por otra parte, una corporación S puede ofrecer acciones de la empresa en concepto de indemnización a los empleados que cumplen con los requisitos de propiedad necesarios. Desde una LLC no puede emitir acciones como una forma de atraer a empleados con talento, la empresa puede terminar pagando salarios más altos que una corporación S.

Sociedad de responsabilidad limitada tienen mucha más flexibilidad en comparación con las corporaciones S. Los miembros de una LLC puede dividir las ganancias de la compañía en cualquier forma, independientemente de la participación. Por ejemplo, un miembro de la LLC puede ser propietaria de 10 por ciento de la empresa, pero tener un 15 por ciento de las ganancias de la compañía. Esto no puede ocurrir en una corporación S donde los beneficios se distribuyen de acuerdo a la participación de cada accionista en el negocio. Las corporaciones S debe tener una estructura específica que consiste en los directores, funcionarios y accionistas. Los miembros de una LLC puede elegir su nivel de participación en el negocio. Los no miembros pueden ser nombrados para dirigir la empresa, o los miembros de la LLC puede optar por administrar los asuntos cotidianos de la empresa.

Capacitación de los empleados en cuanto a las políticas de privacidad

Los empleados deben tener expectativas muy poco de privacidad para muchas de sus actividades en el trabajo. Los empleadores tienen el derecho de supervisar el trabajo de los empleados y las comunicaciones, sino también el deber de proteger cierta información. Una política de privacidad de sonido y una buena formación que recorrer un largo camino para resolver las tensiones creadas naturalmente cuando los empleados creen que el jefe está espiando. Los empleados deben ser informados como parte de su formación que el monitoreo protege a la compañía de litigios y garantiza la seguridad y la productividad del lugar de trabajo. Esta capacitación puede ser reforzada mediante la publicación de la política en un área visible, así como por medio de alertas de ordenador, al iniciar la sesión, por ejemplo, que le dice a un empleado que su actividad puede ser monitoreada en cualquier momento.

Establecer expectativas de los empleados temprano, asegurando su firma a una política de privacidad en el primer día de trabajo e incluirlo en su manual del empleado. Se debe indicar que los empleados deben ser conscientes de que sus actividades en la computadora, en el lugar de trabajo y durante el viaje de negocios empresa puede controlar y acceder en cualquier momento. Debería explicar los procedimientos disciplinarios establecidos para hacer frente a violaciónes de la póliza. Política de la empresa también debe indicarse que la empresa tiene la obligación de salvaguardar la información de los empleados, especialmente los temas de salud, que tienen toda una serie de leyes y reglamentos que rigen la protección. Otras leyes dictan cómo los empleadores notificar a los empleados si han tenido una brecha en los datos de seguridad y los empleados han sido comprometidos. Esta información debe ser parte de la política de privacidad.

Los empleados deben ser entrenados para entender que deben tener ninguna expectativa de privacidad en el uso de equipo de propiedad de la empresa. Todas las comunicaciones creada, recibida y transmitida en un ordenador de la empresa ir a través de sus servidores, que pueden ser controlados por numerosos métodos. Esto incluye emitidas por empresas teléfonos celulares y buscapersonas y los registros de llamadas cubiertas y mensajes de texto. También se aplica a vehículos de la empresa y la tecnología de seguimiento GPS. Las empresas también pueden utilizar la videovigilancia en muchas áreas donde los empleados trabajan.

Todos los bienes de la compañía, incluyendo oficinas, cubículos y armarios, son propiedad de la compañía y están sujetas a las búsquedas. Los empleados pueden llegar a creer que su espacio personal es de ellos cuando ese no es el caso. Ellos deben ser informados del hecho de que si bien pueden mantener sus posesiones personales allí, e incluso puede guardar bajo llave, la empresa tiene el derecho en cualquier momento para abrir y buscar en estos espacios.

Los empleados deben ser informados con regularidad sobre la necesidad de obtener información acerca de la empresa, con el que está haciendo negocio, sus prácticas de negocio y cualquier otro conocimiento creado por la empresa para ayudar a asegurar su lugar en el mercado. Los empleados de forma rutinaria puede visitar los sitios de redes sociales y blogs, y sin darse cuenta puede revelar información secreta. Por lo tanto, el uso de los empleados de vigilancia ‘ordenador, así como frecuentes búsquedas en línea sobre los empleados específicos se han convertido en los procedimientos estándar de operación en el entorno empresarial actual.

Condiciones médicas de un empleado, las preocupaciones de la familia, la necesidad de licencia y otros temas en su vida personal que pueden afectar su asistencia al trabajo son, de hecho, privadas. Todos los empleados deben tener una expectativa razonable de privacidad en estos asuntos, aun cuando tenga que decirle a su supervisor o al personal de recursos humanos acerca de un tema en particular. Gestión, por lo tanto, deben estar capacitados para mantener un estricto control sobre los chismes de la oficina y tomar medidas inmediatas contra la divulgación de información sobre los asuntos de un empleado fuera de la oficina.

Etiqueta para un aniversario de boda sexagésimo

La firma del 60o aniversario de bodas es el diamante, que comenzó con el Jubileo de Diamante de la Reina Victoria celebra su aniversario número 60 del trono. Celebre esta ocasión especial con amigos, familiares y recuerdos de 60 años de la pareja juntos.

Honra el amor de la pareja mediante la plantación de un rosal, hay tipos de llamadas aumentó aniversario del diamante y deseos Diamante. Si se trata de su 60 º aniversario, aprovechar al máximo el tema de diamante. Actualiza anillo de compromiso de su esposa, o darle a su marido un reloj de diamantes o gemelos de diamantes.

Reserva espacio para una fiesta con toda la familia de la pareja y los amigos. Si estás en un presupuesto, planificar una cena íntima con la familia y amigos cercanos justo. Decorar en el diamante blanco; rosas blancas o crisantemos hacer centros delicadas que se adapten al tema. Como parte de la celebración, crear un álbum para destacar la pareja de 60 años de matrimonio. Pegamento rhinestones la nave en la portada del álbum, como parte del tema del diamante. También puede pedir a la familia y amigos para escribir cartas de tributo a la pareja, tocando en las historias personales y recuerdos entrañables. Seleccione algunos para leer en voz alta en la celebración, sino que incluyen todos los tributos en el álbum.

Armar una cápsula del tiempo para invitados a la fiesta, destacando el año se casó la pareja. Grabar CDs con grandes éxitos de ese año, incluir titulares de los periódicos del año, y añadir carteles o postales de lanzamientos de películas de ese año.

Utilice el número 60 en su partido o tema de regalo. Compilar 60 historias sobre la pareja. Juega 60 canciones del año en que se casó a la pareja. Resalta 60 eventos de matrimonio de la pareja, o imprimir un evento noticioso de cada una de sus 60 años de matrimonio.

Un hito aniversario es un buen momento para las parejas a renovar sus votos. Las parejas pueden repetir los mismos votos que recitó en su boda, o escribir nuevos votos que reflexionar sobre los últimos 60 años, y hablar de sus deseos para el resto de sus vidas juntos.

Documento-destrucción política

La implementación de una política de destrucción de documentos es recomendable para empresas y particulares. La política debe ser utilizado como una guía para el almacenamiento de documentos. También debe proporcionar instrucciones para la destrucción de documentos importantes. Asegúrese de que las políticas empresariales establecidas destrucción de documentos cumplen con todos los reglamentos federales y estatales aplicables.

Todos los registros deben ser almacenados en un ambiente protegido durante un período de tiempo predeterminado. Esto incluye copias en papel, documentación electrónica y otros tipos específicos de medios de comunicación. Usted debe asegurarse de que el método de almacenamiento es centralizado y de fácil acceso.

Los documentos que contengan información médica del paciente debe ser almacenado en contenedores o archivos inaccesibles a personal no autorizado. Líneas de tiempo para la destrucción de estos documentos se debe establecer con la creación de la política. La destrucción de estos documentos deben estar en conformidad con las leyes federales y estatales. Documentos de salud del paciente deben ser destruidos, lo que no hay camino para la reconstrucción de ocurrir. Los métodos propuestos para la destrucción de estos registros incluyen trituración o quema. También debe haber un documento creado que detalla qué documentos fueron destruidos y por qué método.

Los documentos relativos a la planificación de emergencia debe tener un conjunto específico de instrucciones para duplicar y retención de datos. Documentos de planificación de emergencia son todos los archivos esenciales para el mantenimiento de las operaciones comerciales durante una emergencia. Estos documentos deben mantenerse en un lugar separado. Datos mantenidos electrónicamente debe ser respaldada con un servidor fuera del sitio, de acuerdo con un calendario establecido.

Las personas deben ir a través de archivos personales anuales y triturar todos los documentos caducados. Una política de destrucción de documentos debe establecerse si no conserva los documentos que contienen información personal. La integridad de los documentos caducados disponible puede quedar expuesto al robo de identidad. Hay básicos destrucción de documentos de políticas se puede establecer. Hipoteca documentación debe mantenerse durante la duración del préstamo. Las declaraciones de impuestos e información de reparación de casa pueden ser retenidos durante al menos 7 a 10 años. Estados de tarjetas de crédito y el banco debe ser accesible durante tres meses, mientras que los recibos de ATM puede ser descartado una vez que se desactive su cuenta bancaria. Talones de pago sólo debe mantenerse si usted está planeando solicitar un préstamo en el futuro cercano. Contienen toda la información necesaria para los ladrones de identidad para iniciar las actividades fraudulentas.

Hay empresas que pueden contratar para manejar la creación y aplicación de las políticas de destrucción de documentos. La Asociación Nacional para la Destrucción de la Información es una asociación comercial para los servicios de destrucción de empresas. Los miembros de la NAID tienen que estar en conformidad con todas las normas de la industria de destrucción de información. Estas empresas pueden realizar un seguimiento de medios electrónicos y almacenar sus copias en papel de los documentos. Puede establecer horarios de destrucción de documentos y ser notificado mediante correo electrónico los documentos que se han programado para su destrucción. Las personas pueden invertir en una trituradora de papel de buena calidad para manejar sus necesidades de destrucción de documentos.

Lo que está involucrado en la obtención de una certificación ISO 9000?

La certificación ISO 9000 implica recibir una aprobación formal por parte de una agencia de acreditación del cumplimiento de las normas ISO 9001:2008. La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha trabajado con más de 160 naciones para definir los requisitos de la norma ISO 9001:2008, una filosofía de gestión de la calidad diseñado para lograr la satisfacción del cliente a través de la entrega de productos o servicios libres de defectos. ISO 9000 Directrices establecen una cobertura amplia que afecta a la mayor parte de las funciones dentro de la empresa y requiere la aprobación de todos los niveles de la organización.

A partir de 1979, la Organización Internacional para la Estandarización construyó una serie de normas para homogeneizar las prácticas de gestión de la calidad a través de las naciones. Esto se produjo a petición del gobierno británico, que buscaba una cobertura más amplia de las normas para no militares fábricas. La norma británica BS 5750, surgió durante la Segunda Guerra Mundial para contener los riesgos de explosión en las fábricas de bombas. Algunos de los temas de la ISO 9000 estaban presentes en BS 5750 y sirvió como referencia para la ISO decidió elaborar una serie de normas de gestión de calidad.

En 1987, la ISO publicó la primera versión de las normas de gestión de la calidad, los cuales han sido objeto de mejoras ocasionales. Hoy en día, la industria sigue la guía de la ISO 9001:2008 publicada en 2008, como su nombre indica. Una empresa que busca recibir una certificación ISO 9000 deben demostrar que sus operaciones internas cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2008. Estas normas se centran en lo bien que los procesos de la empresa están documentados y si los empleados siguen fielmente las instrucciones de proceso escrito. También promueven la necesidad de la empresa para detectar un defecto en cualquier parte de la línea de producción y documentar cómo se desconecta inmediatamente corregido.

Aplicación de la Norma ISO 9001:2008 se inicia con el equipo de liderazgo de la fijación de objetivos corporativos que demuestran el compromiso con la gestión de la calidad ya la mejora de la calidad del producto. Estos objetivos se traducen en la asignación de entonces recursos y capacitación para enseñar los principios de la norma ISO 9001:2008. Estas directrices se centran en los procesos de la empresa y lo bien que representan las mejores prácticas de la empresa. Gran cuidado debe recaer en la revisión de la documentación del proceso y su actualización a las últimas formas de hacer las cosas. A continuación, los empleados deben cumplir con exactitud las instrucciones de la documentación sin la inserción de las preferencias personales en las reglas.

ISO 9001:2008 hace especial hincapié en la detección de defectos tan temprano como sea posible en la línea de producción. Por lo tanto, una empresa que solicita la certificación necesita analizar cada paso de la producción e investigar si hay un método para evaluar si la tarea en que la estación ha sido realizado de acuerdo a las normas. Cuando se desconecta suceder, el proceso debe llamar para una intervención que, o bien mejora el proceso o vuelve a entrenar al empleado.

Una empresa de acreditación otorga la certificación ISO 9000 para una empresa. Decisión de concesión de la certificación sigue una auditoría realizada por un tercero, que de forma independiente revisa qué tan bien la empresa cumple con el espíritu de las normas. Auditores de pasar varios días en los procesos del sitio y la revisión, el cumplimiento y el compromiso con los estándares. Una empresa en proceso de evaluación para la certificación normalmente paga una cuota de $ 1.000 por día y por auditor.

Un auditor comienza por evaluar la efectividad del equipo de liderazgo de compra en las normas ISO 9000. El auditor analiza los objetivos de la empresa y si una cantidad suficiente de personal se ha destinado a ejecutar, supervisar y mejorar los procesos de la empresa. Un examinador pasa tiempo con los empleados en todos los niveles de la organización y determinar si siguen instrucciones de proceso. Los sistemas examinador estudios para detectar defectos y evaluar la documentación de cómo se manejaron los problemas y corregir.

La certificación debe ser renovada cada tres años. Las auditorías se llevan a cabo anualmente para verificar que la empresa se ha ocupado de las cuestiones planteadas anteriormente y observar qué tan bien las mejoras de proceso se han aplicado. Si un auditor considera asuntos importantes, la certificación puede ser puesto en espera hasta que se resuelvan.

Funciones de supervisión y gestión de los desafíos

Funciones de supervisión de gestión comprenden todos los empleados responsables de la gestión de los empleados dentro de la fuerza de trabajo. Los supervisores tienen la responsabilidad del manejo de sus subordinados directos y tienen la responsabilidad de administrar el desempeño del empleado en su trabajo. También tienen la responsabilidad de tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

Los supervisores delinear las responsabilidades de trabajo de sus subordinados directos. Tienen acceso a la línea de frente a los empleados, al igual que los empleados tienen acceso a la línea frente a ellos. Los supervisores supervisar las tareas diarias de los empleados. La función, de carácter operativo, por lo general tiene un mínimo de autoridad para tomar decisiones para las divisiones o departamentos. Los supervisores pueden recomendar a los empleados por las promociones o cambios de trabajo. Pueden emitir advertencias disciplinarias a los empleados y recomendar las terminaciones de empleo.

Los supervisores capacitan a sus empleados y capacitaciones o sugerir a los empleados para que asistan. Las recomendaciones, expuestas durante el proceso de evaluación de desempeño, proporcionan a los empleados oportunidades de desarrollo profesional dentro y fuera de la empresa. El supervisor evalúa la viabilidad de la formación y, a veces facilita la formación de su equipo.

El supervisor actúa como representante de su equipo. Desde el supervisor asiste a las reuniones y se comunica con otros departamentos, se puede mostrar a los demás el trabajo de su equipo. Esta responsabilidad permite a los supervisores para ayudar a otros a reconocer las contribuciones realizadas por sus empleados. Durante la gestión del rendimiento y de las actividades de planificación de sucesión, el supervisor se presentan las fortalezas y debilidades del equipo durante las revisiones de los empleados.

El supervisor de los entrenadores de los empleados de su equipo. El supervisor tiene la responsabilidad de gestionar el rendimiento en el trabajo y el rendimiento del equipo. Actividades de entrenamiento incluyen proporcionar oportunidades de desarrollo a los empleados y proporcionar retroalimentación desempeño laboral. Los supervisores deben alentar a los empleados a alcanzar. Cuando los empleados experimentan una disminución en el rendimiento, los supervisores ayudan a identificar las deficiencias y sugerir actividades que el empleado tiene que completar para mejorar su rendimiento.

Los supervisores carecen de formación adecuada gestión a menudo luchan con sus responsabilidades de gestión. Los empleados que experimentan problemas personales suelen traer a sus supervisores en busca de respuestas. Los supervisores deben mantener la conciencia de este problema y pedir ayuda cuando sea necesario. Los supervisores pueden sufrir de sobrecarga de trabajo. Los supervisores con un equipo de bajo rendimiento a menudo tomar el relevo de los empleados para evitar una revisión por la dirección negativa.